Обов'язки відділів MINDWELL
Відділ міжнародного маркетингу: Коли клієнтвиготовлені на замовлення деталі лиття під тискомабо проект лиття пластику під тиском надсилає запрошення, відповідальний за організацію та головування в оцінці замовлень клієнтів OEM, а також контроль, координацію та впровадження думок і резолюцій щодо оцінки замовлень клієнтів
Відділ PMC: перевірте дату доставки замовлення, а потім підготуйте план виробництва та план потреб у матеріалах відповідно до змісту замовлення
Відділ досліджень і розробок: перевірити можливість виробництва нових продуктів у замовленні та продуктів із специфікаціями від клієнтів для старих продуктів
Інженерний відділ: перевірити стандарти безпеки та технічні труднощі всіх продуктів у замовленні та надіслати техніків для допомоги на виробничій лінії під час виготовлення замовлення
Відділ контролю якості: перевірте всі вимоги до якості в порядку та надішліть контроль якості для моніторингу процесу та якості продуктів на виробничій лінії під час виробничого процесу.
Фінансовий відділ: переглянути ціну на продукцію та спосіб оплати замовлення
Інші відділи беруть участь у розгляді наказу відповідно до фактичних потреб, висувають висновки та суворо виконують резолюцію оглядової наради.Процес замовлення OEM заводу MINDWELL
Після отримання замовлень OEM від клієнтів відділ міжнародного маркетингу перевірить ціну за одиницю, вимоги до якості, методи оплати та способи доставки замовлень у поєднанні з Угодою про співпрацю OEM, а потім проконсультується з відділом PMC, щоб перевірити, чи замовлення клієнта дата доставки може бути дотримана; якщо ні, ми організуємо відповідні відділи для проведення комплексного огляду, а потім відділ PMC визначить дату доставки замовлення, а потім менеджер з роботи з OEM домовиться з клієнтом про зміну дати доставки замовлення.
Після аудиту менеджер з роботи з OEM заповнює форму замовлення клієнта замовленням клієнта.
Відділ PMC організує «Генеральний план виробництва» та «План потреб у матеріалах» протягом 2 робочих днів відповідно до «Форми замовлення клієнта» та «Форми перегляду замовлення клієнта» та повідомить менеджера з роботи з OEM Департаменту міжнародного маркетингу про «Генеральний виробничий план», і менеджер з роботи з OEM повідомить клієнта електронною поштою або факсом за 10 днів до дати складання, щоб клієнт міг прийняти відповідні заходи для перевірки.
Після підтвердження з клієнтом дати доставки замовлення менеджер з роботи з OEM повинен спонукати клієнта сплатити депозит протягом 3 днів.
Складальний відділ, відділ ін’єкції, апаратний відділ та інші виробничі відділи готують матеріали для виробництва відповідно до плану потреби в матеріалах готової продукції та плану складання.
Перед виробництвом відділ зборки звітуватиме перед відділом контролю якості та інженерним відділом, а відділ контролю якості проводитиме перевірку якості відповідно до стандарту перевірки замовника та запечатаного зразка, а інженерний відділ керуватиме виробничим процесом відповідно до замовника вимоги.
Коли відділ складання завершить виробництво, відділ PMC буде повідомлено про умови зберігання готової продукції, а відділ PMC повідомить менеджера з роботи з OEM відділу міжнародного маркетингу про завершення виробництва.
Нарешті, менеджер облікового запису OEM повідомить клієнта про перевірку товару після отримання інформації про завершення виробництва та повідомить клієнта про сплату залишку після проходження перевірки. Після отримання залишку ми повідомимо клієнта, щоб він забрав товар, а потім повідомимо фінансовий відділ для виставлення відповідного рахунку.Процес замовлення клієнта
